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专业委员会

长久以来,一大批具备丰富管理经验和优异专长的专业人员活跃在不同岗位上,不但坚守着本职工作,更为公司改革和项目支持积极贡献力量。为团结和鼓励专业精英、促使每个人的专长和经验形成合力、促进专业知识和管理经验的传播与共享、促进专业人员交流与协作、提高专业人员的技术力量、加强专业团队建设,为企业培养与现代化物业管理服务发展紧密结合的专业技术人才,成立专业委员会是大势所趋。


安信行专业委员会就是在这种背景下应运而生,创建伊始的专业委员会吸纳了公司工程和安全专业方面最具经验和技术实力以及最富活力的专业精英作为骨干成员,通过定期和不定期交流活动以及专属交流机制,加强彼此的交流和协作,分享专业知识技能和管理经验、共同探讨和解决问题,实现公司发展与个人成长的共赢。



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       依据《北京安信行物业管理有限公司专业委员会章程》,专业委员会主要职责包括:

        1. 经常性开展专业技术、管理等方面的培训、研讨和经验分享等活动,促进委员会成员间共享专业知识,互相汲取先进思想和宝贵经验,拓展个人能力、提高专业水平,促进专业素养的提升。


        2. 经常性组织委员会成员开展项目间互访和参观活动,鼓励拥有先进管理经验和先进设备的项目积极展示,通过互访和参观活动帮助委员会成员开阔眼界、取长补短,促进管理水平和专业能力的提高。


        3. 经常性开展互动和交流活动,促进专业委员会成员间的沟通,促进团结协作,创造学习与求知的氛围,传递正能量。
       

        4. 及时获取行业政策法规的变化,参与公司制度文件、管理规程、作业指导书的更新调整。
       

        5. 参与公司外委供应商选聘、绩效评审等活动,对于供应商管理发挥专业作用,给公司领导决策提供参考意见。
       

        6. 在公司网站开辟专业技术交流版块,展示富于价值的管理经验、专业技术知识、革新成果等,讨论和解答项目实际管理中遇到各类技术问题,对需要帮助的同仁给予建议和支持。达到对外展示公司专业性、对内加强互助和促进专业能力提高的作用。
       

        7. 鼓励专业委员会成员推荐人才,为具备专业特长的人才提供展示的舞台,为公司发掘专业人才。
       

        8. 配合公司发展,对市场拓展和新项目运作予以支持,对兄弟项目有关技术和管理问题的给予帮助。
       

        9. 协助公司处置重大技术难题、突发意外事故或投诉事件,发挥专业作用,积极建言献策,将损失、影响控制在最小范围。

        工程专业委员会和安全专业委员会的首次会议暨专业委员会成立大会分别于2015年10月28日和11月17日召开,会上公司董事长就委员会成立致辞并亲自为首批委员授予了聘书。除专业委员会成立环节外,本次大会作为专业委员会首次会议还分享了多个专业知识和管理经验分享案例,为今后定期开展的交流活动拉开了序幕。

 
     “因专业而赢得信赖,因专业而更加卓越”,为了共同信念和专业荣誉,在此祝愿安信行专业委员会越办越好!同时也热切期待更多具备专业特长和钻研精神的有为人士积极加入。





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