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协力同心 梦想共圆 —— 安信行物业2020年度新管理人员培训

时间:2020-09-12 浏览量:691




为帮助新管理人员更快、更好的适应工作环境,融入企业文化,更顺利的开展工作,安信行公司于2020年9月12日举办了“新入职、新晋升管理人员培训”,由公司董事长张总、总经理何总、技支部刘经理担任讲师,为新管理人员在充分融入企业环境、接受新岗位的过程注入了动力和信心。因受到疫情影响,时隔多半年才得以开展此次培训。


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破冰环节拉近你我

张总培训开场时,让参加培训的人员进行了简单的自我介绍,他们有来自项目的部门主管、部门经理和项目经理;当中有一部分是从内部员工中提拔上来的新管理人员,可以看出,在安信行认真努力工作是很有发展机会的。大家在自我介绍时,张总面带微笑,用信任的目光看着他们,传递给每一位新管理人员以坚定的力量。

 

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深入了解企业文化

“老者安之、朋友信之、少者怀之”,这是企业名称的由来,有“安然平和、信誉为本、行业精英”之意。安信行公司成立于2000年8月,多名高管有外资行任职经验,萃取了外资企业管理服务中的经验,安信行物业成立后在项目服务过程中坚持高标准严要求,使得公司得到了飞速发展。如今已发展为年营业额6亿元,全国24个城市分公司的企业。

安信行的飞速发展,得益于企业成立之初建立了全套标准化管理体系,每个项目都有一套完整的《标准化手册》,无论走到哪个项目我们的服务都是一致的,大大节约了管理成本,公司得到了稳步发展。公司为不断提高管理人员的综合素质,成立了安信行学院,让员工的知识形成系统性,很好的指导实际工作,张总列举了多个实例告诉我们系统学习的重要性。安信行的诚信不只是对客户,对供应商也一样,他们是我们的合作伙伴,与我们合作完成了保洁服务、保安服务等项目管理工作,我们要充分的尊重他们。


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安信行一直来秉承着“将知识技能尊严和发展带给员工,将爱心、服务、价值和利益献给客户,以新形象、新概念塑造高品质的中国物业服务”的企业使命。我们深知员工是我们企业存在的源泉,要善待员工;我们深知客户是我们企业发展的源泉,要用心服务。我们要守住初心、脚踏实地,以新形象塑造高品质的中国物业服务。

张总极具亲和力,所讲内容结合了安信行的多年经验,伴随着安信行的过去、现在和将来。这一堂课,是企业领导者的殷切期望,希望我们对安信行物业有更深刻的认识,希望我们能理解、传承安信行的良好基因;这一堂课,又是一位长者的谆谆教诲,不论我们的职业生涯、还是日常生活都要诚信、有担当!



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全面了解公司业绩和管理体系

下午,何总进行公司业绩和管理体系的培训。大家逐一进行自我介绍,何总微笑着看着大家不断的点头,在何总与大家交流的过程中可以看出,何总对很多管理人员都有印象,对入职时间长一些的人员都很熟悉,看得出来何总很关心、很重视公司管理人员。

何总为大家展示了安信行在北京的业绩板图,介绍了在全国各地的24个分公司的分布情况。何总为大家详细讲解了公司目前的在管项目基本情况,我们听到了“百度、金山、小米、茅台、太极、李宁……”一个个响当当的企业名称,仿佛看到了在一幢幢知名企业办公大楼中安信行人忙碌的身影和客户满意的笑脸。此时,大家的内心一定是无比自豪的!

安信行在对这些优质的项目提供服务的过程中,积累了很丰富的管理经验,也形成了一整套安信行独特的管理体制,更主要的是公司培养了一大批具有服务心、又有服务技能的优秀管理人员。为保持安信行的服务优势,必须要坚持做好“四个坚持、一个必须”。要坚持成熟的品质控制与提升保障体系,坚持以员工为本,坚守企业使命和企业精神,坚持特色服务、个性化服务。做到一个必须,这是我们每一位管理人员要坚守的红线,不可逾越!


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深入学习标准化体系

俗话说“无规矩不成方圆”,安信行从成立之初便制定了完整的《标准化手册》,使各项管理工作有据可依、使项目管理工作有章可循,使公司得到发展。技支部刘经理为大家详细讲解了公司《标准化手册》的构成和内容、《标准化手册》的编制与管理,以及标准化落实的具体措施。她以大量的事实案例为依据,使得所讲内容浅显易懂。 


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入职培训好似一个窗口,是新员工了解公司、融入企业的一个重要渠道,公司为员工提供了发展平台,鼓励支持员工的职业成长。希望通过此次学习,能够尽快融入工作团队,在工作岗位上实现自身价值,诚信做人、常怀感恩之心,脚踏实地、不断创造优异,跟随公司发展的脚步,协力同心,梦想共圆!



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